ESG và SDGs có mối quan hệ gì? ESG và SDGs có mối quan hệ bổ trợ cho nhau. SDGs là 17 mục tiêu phát triển bền vững toàn cầu, còn ESG là bộ tiêu chí giúp doanh nghiệp quản trị và đo lường các yếu tố môi trường, xã hội, quản trị. Khi doanh nghiệp triển khai ESG một cách bài bản, các hoạt động đó có thể đóng góp trực tiếp hoặc gián tiếp vào nhiều mục tiêu SDGs như hành động vì khí hậu, việc làm bền vững, bình đẳng giới, sản xuất có trách nhiệm, năng lượng sạch và quản trị minh bạch. Greentrain sẽ giúp bạn làm rõ ESG và SDGs có mối quan hệ gì qua bài viết dưới đây.

1. ESG Là Gì?

ESG là viết tắt của Environmental – Social – Governance, nghĩa là Môi trường – Xã hội – Quản trị.

Đây là bộ tiêu chí dùng để đánh giá cách doanh nghiệp quản lý các rủi ro và cơ hội liên quan đến phát triển bền vững. Những yếu tố này không chỉ ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu, mà còn tác động đến khả năng gọi vốn, vay vốn, xuất khẩu, quản trị rủi ro, tuân thủ pháp luật và năng lực cạnh tranh dài hạn.

ESG gồm ba trụ cột chính:

• Environmental – Môi trường: liên quan đến phát thải khí nhà kính, sử dụng năng lượng, sử dụng nước, quản lý chất thải, nước thải, khí thải, tài nguyên, đa dạng sinh học, kiểm kê khí nhà kính và giảm phát thải.
• Social – Xã hội: liên quan đến quyền lợi người lao động, an toàn sức khỏe nghề nghiệp, đào tạo nhân sự, bình đẳng giới, trách nhiệm với khách hàng, quan hệ cộng đồng, bảo mật dữ liệu và tiêu chuẩn lao động trong chuỗi cung ứng.
• Governance – Quản trị: liên quan đến cơ cấu quản trị, minh bạch thông tin, kiểm soát nội bộ, đạo đức kinh doanh, chống tham nhũng, quản trị rủi ro, tuân thủ pháp luật và trách nhiệm giải trình.

Nếu trước đây doanh nghiệp thường được đánh giá chủ yếu qua doanh thu, lợi nhuận, tài sản và dòng tiền, thì hiện nay các bên liên quan còn muốn biết doanh nghiệp đó có vận hành có trách nhiệm hay không, có kiểm soát tác động môi trường không, có bảo vệ người lao động không và có minh bạch trong quản trị không.

2. SDGs Là Gì?

SDGs là viết tắt của Sustainable Development Goals, nghĩa là Các mục tiêu phát triển bền vững.

Đây là bộ 17 mục tiêu phát triển bền vững được Liên Hợp Quốc thông qua trong Chương trình nghị sự 2030. Các mục tiêu này hướng đến việc giải quyết những thách thức lớn của toàn cầu như nghèo đói, bất bình đẳng, biến đổi khí hậu, giáo dục, sức khỏe, nước sạch, năng lượng sạch, tăng trưởng kinh tế bền vững, tiêu dùng có trách nhiệm và bảo vệ hệ sinh thái.

17 mục tiêu phát triển bền vững gồm:

1. Xóa nghèo
2. Xóa đói
3. Sức khỏe và cuộc sống tốt
4. Giáo dục có chất lượng
5. Bình đẳng giới
6. Nước sạch và vệ sinh
7. Năng lượng sạch và giá cả hợp lý
8. Việc làm bền vững và tăng trưởng kinh tế
9. Công nghiệp, đổi mới và hạ tầng
10. Giảm bất bình đẳng
11. Đô thị và cộng đồng bền vững
12. Tiêu dùng và sản xuất có trách nhiệm
13. Hành động vì khí hậu
14. Tài nguyên và môi trường biển
15. Tài nguyên và môi trường trên đất liền
16. Hòa bình, công lý và thể chế vững mạnh
17. Quan hệ đối tác vì các mục tiêu

SDGs không chỉ dành cho chính phủ hay tổ chức quốc tế. Doanh nghiệp, trường học, tổ chức xã hội, nhà đầu tư và từng cá nhân đều có thể đóng góp vào các mục tiêu này. Tuy nhiên, với doanh nghiệp, điều quan trọng là không nên chọn SDGs theo cảm tính hoặc chọn cho “đẹp báo cáo”, mà cần xác định mục tiêu nào thật sự liên quan đến ngành nghề, chuỗi giá trị và tác động thực tế của mình.

3. ESG Và SDGs Có Giống Nhau Không?

ESG và SDGs không giống nhau, nhưng có mối quan hệ bổ trợ rất rõ.

SDGs là bộ mục tiêu phát triển bền vững ở cấp độ toàn cầu. ESG là bộ tiêu chí và phương pháp quản trị giúp doanh nghiệp đo lường, theo dõi và báo cáo tác động của mình trong ba nhóm môi trường, xã hội và quản trị.

Nếu SDGs trả lời câu hỏi: “Xã hội cần đạt được những mục tiêu phát triển bền vững nào?” thì ESG trả lời câu hỏi: “Doanh nghiệp đang quản trị và đóng góp vào các mục tiêu đó ra sao?”

Có thể so sánh ngắn gọn như sau:

Như vậy, ESG không thay thế SDGs và SDGs cũng không thay thế ESG. Hai khái niệm này cần được hiểu đúng để doanh nghiệp vừa có định hướng phát triển bền vững rộng hơn, vừa có hệ thống quản trị cụ thể để triển khai trong thực tế.

4. Mối Quan Hệ Giữa ESG Và SDGs

Mối quan hệ giữa ESG và SDGs có thể hiểu theo ba lớp chính.

Thứ nhất: SDGs định hướng mục tiêu cho ESG. Các mục tiêu phát triển bền vững giúp doanh nghiệp nhìn rộng hơn về tác động của mình đối với môi trường, xã hội, nền kinh tế và cộng đồng. Thay vì làm ESG một cách rời rạc, doanh nghiệp có thể dùng SDGs để xác định hoạt động ESG của mình đang đóng góp vào mục tiêu nào.

Ví dụ, doanh nghiệp giảm phát thải khí nhà kính có thể đóng góp vào SDG 13 – Hành động vì khí hậu. Doanh nghiệp cải thiện điều kiện làm việc có thể đóng góp vào SDG 8 – Việc làm bền vững và tăng trưởng kinh tế. Doanh nghiệp thúc đẩy bình đẳng giới trong tuyển dụng, đào tạo và thăng tiến có thể đóng góp vào SDG 5 – Bình đẳng giới.

Thứ hai, ESG giúp doanh nghiệp biến SDGs thành hành động cụ thể. SDGs là mục tiêu lớn, nhưng nếu không có dữ liệu, chính sách và chỉ số đo lường, doanh nghiệp rất dễ chỉ đưa SDGs vào báo cáo theo hình thức. ESG giúp doanh nghiệp chuyển mục tiêu thành hành động thông qua hệ thống quản trị, quy trình thu thập dữ liệu, bộ chỉ tiêu, phân công trách nhiệm và báo cáo định kỳ.

Thứ ba, một hoạt động ESG có thể đóng góp vào nhiều SDGs cùng lúc. Ví dụ, doanh nghiệp đầu tư hệ thống điện mặt trời áp mái không chỉ liên quan đến SDG 7 về năng lượng sạch, mà còn có thể liên quan đến SDG 9 về đổi mới công nghiệp, SDG 12 về sản xuất có trách nhiệm và SDG 13 về hành động khí hậu.

Điều này cho thấy ESG và SDGs không phải là hai phần tách rời. Nếu biết liên kết đúng, doanh nghiệp có thể dùng ESG để chứng minh đóng góp thực tế vào các mục tiêu phát triển bền vững.

5. Doanh Nghiệp Có Cần Đưa SDGs Vào Báo Cáo ESG Không?

Doanh nghiệp nên đưa SDGs vào báo cáo ESG hoặc báo cáo phát triển bền vững, nhưng cần đưa đúng cách.

Việc đưa SDGs vào báo cáo giúp người đọc hiểu hoạt động ESG của doanh nghiệp đang đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững nào. Tuy nhiên, nếu chỉ gắn biểu tượng SDGs mà không có dữ liệu, hoạt động và kết quả cụ thể thì phần này sẽ thiếu giá trị.

Một cách trình bày phù hợp là liên kết theo cấu trúc:

• Chủ đề ESG trọng yếu.
• Hoạt động doanh nghiệp đã thực hiện.
• Chỉ số đo lường.
• Kết quả đạt được.
• SDGs liên quan.
• Mục tiêu cải thiện trong kỳ tới.

Ví dụ, với chủ đề giảm phát thải, doanh nghiệp có thể trình bày hoạt động kiểm kê khí nhà kính, tiết kiệm năng lượng, thay đổi công nghệ, chỉ số tổng phát thải CO₂e, điện tiêu thụ, tỷ lệ năng lượng tái tạo và liên kết với SDG 7, SDG 12, SDG 13.

Với chủ đề an toàn lao động, doanh nghiệp có thể trình bày số giờ đào tạo an toàn, số vụ tai nạn lao động, chính sách bảo hộ, chương trình cải thiện điều kiện làm việc và liên kết với SDG 3, SDG 8.

Cách làm này giúp báo cáo ESG rõ ràng, có logic và tránh cảm giác “liệt kê cho đủ”.

6. Doanh Nghiệp Nên Bắt Đầu Liên Kết ESG Với SDGs Như Thế Nào?

Doanh nghiệp có thể bắt đầu theo 5 bước.

Bước 1: Rà soát hoạt động và chuỗi giá trị. Doanh nghiệp cần xem xét toàn bộ hoạt động từ đầu vào, sản xuất, vận hành, phân phối, tiêu dùng đến xử lý cuối vòng đời sản phẩm. Mục tiêu là xác định doanh nghiệp đang tạo ra tác động lớn nhất ở đâu.

Bước 2: Xác định chủ đề ESG trọng yếu. Các chủ đề trọng yếu có thể là phát thải khí nhà kính, năng lượng, nước, chất thải, lao động, an toàn, quản trị rủi ro, đạo đức kinh doanh, chuỗi cung ứng hoặc bảo mật dữ liệu. Mỗi ngành sẽ có mức độ ưu tiên khác nhau.

Bước 3: Chọn SDGs liên quan. Sau khi có chủ đề ESG trọng yếu, doanh nghiệp mới lựa chọn các SDGs phù hợp. Không nên làm ngược lại bằng cách chọn trước các mục tiêu SDGs “đẹp”, rồi cố gắng gắn hoạt động doanh nghiệp vào đó.

Bước 4: Xây dựng chỉ số đo lường. Mỗi SDG được chọn cần có chỉ số ESG tương ứng. Ví dụ, SDG 13 cần có dữ liệu phát thải; SDG 8 cần có dữ liệu lao động; SDG 5 cần có dữ liệu bình đẳng giới; SDG 16 cần có dữ liệu về quản trị, tuân thủ và minh bạch.

Bước 5: Báo cáo và cải tiến. Doanh nghiệp cần công bố kết quả định kỳ, nêu rõ mục tiêu đã đạt được, điểm còn hạn chế và kế hoạch cải thiện trong giai đoạn tiếp theo.

7. ESG Và SDGs Trong Bối Cảnh Việt Nam

Tại Việt Nam, ESG và SDGs ngày càng gắn với các yêu cầu thực tế của doanh nghiệp, đặc biệt trong bối cảnh tăng trưởng xanh, kiểm kê khí nhà kính, tài chính xanh, kinh tế tuần hoàn và yêu cầu từ thị trường xuất khẩu.

Với doanh nghiệp niêm yết, công bố thông tin liên quan đến phát triển bền vững, quản trị công ty và trách nhiệm môi trường – xã hội ngày càng được quan tâm. Với doanh nghiệp thuộc danh mục phải kiểm kê khí nhà kính, việc thu thập dữ liệu phát thải và xây dựng năng lực báo cáo là yêu cầu cần chuẩn bị sớm.

Với doanh nghiệp xuất khẩu, đặc biệt trong các ngành dệt may, da giày, thủy sản, nông sản, gỗ, điện tử, thép, nhôm, xi măng, logistics, ESG không chỉ là câu chuyện hình ảnh mà có thể ảnh hưởng trực tiếp đến đơn hàng, khả năng tham gia chuỗi cung ứng và niềm tin của khách hàng quốc tế.

Với doanh nghiệp muốn tiếp cận vốn xanh, ngân hàng và nhà đầu tư ngày càng quan tâm đến rủi ro ESG. Một doanh nghiệp có dữ liệu minh bạch, chiến lược ESG rõ ràng và liên kết hợp lý với SDGs sẽ có lợi thế hơn khi chứng minh năng lực quản trị rủi ro và phát triển dài hạn.

ESG và SDGs không phải là hai khái niệm giống nhau, nhưng có mối quan hệ bổ trợ rất quan trọng.

SDGs là bộ 17 mục tiêu phát triển bền vững toàn cầu, giúp định hướng những vấn đề lớn mà xã hội cần giải quyết. ESG là bộ tiêu chí giúp doanh nghiệp quản trị, đo lường và báo cáo các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị trong hoạt động kinh doanh.

Với doanh nghiệp, hiểu đúng mối quan hệ giữa ESG và SDGs sẽ giúp tránh triển khai hình thức, tránh gắn mục tiêu SDGs theo phong trào và biết cách xây dựng chiến lược bền vững dựa trên dữ liệu thực tế.

Khi ESG được triển khai bài bản, doanh nghiệp không chỉ nâng cao năng lực tuân thủ và quản trị rủi ro, mà còn đóng góp thiết thực vào các mục tiêu phát triển bền vững, tăng uy tín với khách hàng, nhà đầu tư, ngân hàng và đối tác trong dài hạn.